周柏言 企业一对一管理咨询实战专家
企业家思维｜产品｜团队｜机制
实战咨询师
企业一对一管理咨询实战专家
国内诊断式企业管理咨询开创者
企业家思维、产品、团队、机制四大模块国内首倡
已为50余家500强企业，1000余家中小企业提供落地咨询管理服务
人物简介
中文名 周柏言
国籍 中国
民族 汉族
职业 管理咨询
随着消费升级和互联网的发展，越来越多的企业经营陷入困境，老板思维老化；产品没有竞争力；人难招，人难留；团队没有执行力；股权激励效果不佳等问题也日益困扰我们的企业经营者。
周柏言管理咨询不做传统授课模式，专注于企业“一对一”管理咨询；实战，实用，有效是周柏言管理咨询最为核心的优势，从企业中来，再到企业中去，周柏言管理咨询利用自身所长助力中小企业发展。
企业所有问题的根源都来自于企业家思维、产品、团队、管理这四个方面，这四块如果能够互相打通则企业才能健康运转，反之则会危机重重、举步维艰！
企业家思维
我们的企业家思维最形象的比喻就是电脑的主机，主机里面的硬件，软件如果不能够经常升级，更新那么我们的电脑就会出现运行吃力，卡顿，不兼容，甚至死机等情况，同理，我们的企业家如果不能够及时更新和升级自己的思维也就不能适应新的市场环境，慢慢的也就会被市场所淘汰。
产品
随着消费升级和市场竞争加剧，一个企业如果没有好的产品会很难在市场上立足，有好的产品才有一切，没有好产品一切都是空中楼阁。
产品为什么没有竞争力？如何打造优质产品？如何进行产品精准定位？这些是我们所有企业都要去认真思考和解决的问题。
团队团队
企业有好的目标，有好的愿景，有好的产品，这些东西的实现最终还是要靠企业优秀的团队去完成，没有优秀的团队，企业所有的目标，愿景，产品都将成为镜中花，水中月。
机制
企业有了好的产品，也有了好的团队，但没有健全健康的机制来保驾护航，那么企业就会陷入内耗，管理混乱，团队没有执行力，人才流失等情况出现，只有好的机制企业才会有好的结果。
1、作为老板管理企业为什么会越来越力不从心
2、实现利润暴涨的秘密？
3、实现客流量暴涨的秘密？
4、终身努力却难以成功，辛苦奋斗就是没有好结果
5、员工为什么会流失，与企业两条心
6、产品为什么不好卖
7、员工为什么不好管
8、团队执行力为什么差
9、设定的目标为什么总是达不成
10、你的管理方法为什么得不到员工的认同
11、你的员工为什么对你的“绩效考核”排斥
12、股权激励为什么会起反作用
13、你的薪酬制度为什么没有吸引力
14、你的企业为什么总是死气沉沉，毫无活力
15、你的企业文化为什么会沦为口号
16、除了网络营销，自媒体营销，还有15种线下营销模式和方法你用过几个
17、三级产品定位法”90%的企业老板都不是很清楚，“三级产品定位”的黄金比例知道的人就更少了
18、企业有时候不缺人，但缺的是人才，到底什么样的人才才是我们需要的，人才的“6大特征”你知道几个？
19、是先有构架后有流程，还是先有流程后有构架，什么样的构架和流程能确保公司高效运作那？
20、企业小没有晋升通道留不住人怎么办？
21、早会，中层例会，周例会，月度大会怎么开才是成功的会议机制